Siapa Mendorong Pertumbuhan E-Commerce Daerah?
Analisis Transformasi Spasial dan Demografi Pelaku Usaha di Provinsi Nusa Tenggara Barat
DOI:
https://doi.org/10.63892/aletheia.2.2025.131-141Kata Kunci:
E-Commerce, Transformasi Digital, Struktur Pelaku Usaha, Ekonomi Digital Daerah, Nusa Tenggara Barat (NTB)Abstrak
Transformasi digital telah merekonstruksi struktur perdagangan melalui akselerasi e-commerce sebagai infrastruktur ekonomi berbasis platform. Namun, pertumbuhan tersebut tidak berlangsung seragam antarwilayah maupun antarpelaku usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis dinamika pertumbuhan e-commerce dalam perspektif struktural kewilayahan serta mengidentifikasi aktor demografis dominan pendorong akselerasinya. Permasalahan utama terletak pada disparitas tingkat adopsi digital dan keterbatasan kajian yang menelaah e-commerce dari sisi pelaku usaha (supply side), bukan semata perilaku konsumen. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif-deskriptif dengan desain komparatif-struktural berbasis data sekunder Statistik E-Commerce BPS periode 2019–2024. Teknik analisis meliputi analisis deskriptif-komparatif, analisis pertumbuhan, dan analisis struktur demografi pelaku usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proporsi usaha e-commerce meningkat signifikan baik di tingkat nasional maupun Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB), meskipun NTB masih berada pada fase catching-up digitalization dengan penetrasi lebih rendah. Struktur usaha NTB memperlihatkan coexistence antara e-commerce dan non-e-commerce yang mencerminkan pola transformasi hibrida dan gradual. Dari sisi demografi, pertumbuhan e-commerce tidak didominasi generasi muda, melainkan terkonsentrasi pada pelaku usaha usia produktif matang (Gen X) yang mentransformasikan usaha existing ke platform digital. Temuan ini menegaskan adanya pola dual transformation – akselerasi wilayah dan adaptasi generasional – sebagai kebaruan penelitian. Disimpulkan bahwa masa depan e-commerce daerah ditentukan oleh konvergensi infrastruktur digital dan penguatan kapasitas pelaku usaha lintas generasi. Rekomendasi diarahkan pada percepatan konektivitas, inkubasi UMKM digital, dan integrasi ekosistem marketplace daerah.
Referensi
Alviani, N. A., & Munawaroh, M. (2025). Transformasi Digital pada UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing Pasar. Jurnal Master Manajemen, 3(1), 134–140. https://doi.org/10.59603/masman.v3i1.717
Ampadu, S., Jiang, Y., Debrah, E., Antwi, C. O., Amankwa, E., Gyamfi, S. A., & Amoako, R. (2022). Online Personalized Recommended Product Quality and E-impulse Buying: A Conditional Mediation Analysis. Journal of Retailing and Consumer Services, 64, 1–11. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2021.102789
Arjang, A., Wadu, R. M. B., & Kraugusteeliana, K. (2025). Mengakselerasi Daya Saing UMKM melalui Inovasi Teknologi: Peran Strategis Literasi Digital Masyarakat dalam Mewujudkan Ekosistem Ekonomi Berbasis Platform. Jurnal Minfo Polgan, 14(2), 1608–1618. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i2.15190
Asta, Ngr. P. R. N., Putra, R. K., & Samsidar. (2024). Adaptation of MSME Actors to Technological Development During the Pandemic. Oikonomia: Journal of Management Economics and Accounting, 2(1), 22–29. https://doi.org/10.61942/oikonomia.v2i1.283
Ausat, A. M. A., Suparwata, D. O., & Risdwiyanto, A. (2025). Optimalisasi Digital Competence sebagai Strategi Adaptasi Dinamis Wirausahawan dalam Menghadapi Disrupsi Pasar di Era Digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 173–182. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14674
Babić, A. R., de Valck, K., & Sotgiu, F. (2020). Conceptualizing the Electronic Word-of-Mouth Process: What We Know and Need to Know About eWOM Creation, Exposure, and Evaluation. Journal of the Academy of Marketing Science, 48(3), 422–448. https://doi.org/10.1007/s11747-019-00706-1
Bahtiar, R. A. (2020). Potensi, Peran Pemerintah, dan Tantangan dalam Pengembangan E-Commerce di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik, 11(1), 13–25. https://doi.org/10.22212/jekp.v11i1.1485
Bansal, A., & Srivastava, P. (2021). Comparative Analysis of Consumer Buying Behavior in Internet Marketing Vis-à-vis Traditional Marketing. Annals of R.S.C.B., 25(4), 7311–7321. http://annalsofrscb.ro/index.php/journal/article/view/3365
Barska, A., & Wojciechowska-Solis, J. (2020). E-Consumers and Local Food Products: A Perspective for Developing Online Shopping for Local Goods in Poland. Sustainability, 12(12), 1–17. https://doi.org/10.3390/su12124958
Böger, M., Wecht, C. H., & Stalder, C. (2019). Hybrid Business Platforms - Marketplaces of the Future.
Budiman, D., Iswati, S., & Sitompul, M. K. (2025). Perkembangan Ekosistem Ekonomi Digital di Indonesia: Sebuah Kajian Literatur. Jumintal: Jurnal Manajemen Informatika dan Bisnis Digital, 4(1), 115–126. https://doi.org/10.55123/jumintal.v4i1.5130
Dekimpe, M. G. (2020). Retailing and Retailing Research in the Age of Big Data Analytics. International Journal of Research in Marketing, 37(1), 1–14. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2019.09.001
Farhan, A., & Roroa, N. A. F. (2024). Strategi Maksimalisasi Teknologi E-Commerce dalam Meningkatkan Kinerja Bisnis di Era Digital. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(1), 10110–10119. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i1.9066
Helmi, A., Komaladewi, R., Sarasi, V., & Yolanda, L. (2023). Characterizing Young Consumer Online Shopping Style: Indonesian Evidence. Sustainability, 15(5), 1–12. https://doi.org/10.3390/su15053988
Izogo, E. E., & Jayawardhena, C. (2018). Online Shopping Experience in an Emerging E-retailing Market. Journal of Research in Interactive Marketing, 12(2), 193–214. https://doi.org/10.1108/JRIM-02-2017-0015
Jannah, B. M., Utami, K. J., & Saksono, H. (2025). Dampak Ulasan Negatif Vlogger Kuliner terhadap Keberlanjutan UMKM: Analisis Pemangku Kepentingan dan Kerangka Regulasi Etika Digital di Indonesia. Aletheia: Jurnal Sosial & Humaniora, Inovasi, Ekonomi, dan Edukasi, 2(1), 1–14. https://doi.org/10.63892/aletheia.2.2025.1-14
Klepek, M., & Bauerová, R. (2020). Why Do Retail Customers Hesitate for Shopping Grocery Online? Technological and Economic Development of Economy, 26(6), 1444–1462. https://doi.org/10.3846/tede.2020.13970
Lindh, C., Rovira Nordman, E., Melén Hånell, S., Safari, A., & Hadjikhani, A. (2020). Digitalization and International Online Sales: Antecedents of Purchase Intent. Journal of International Consumer Marketing, 32(4), 324–335. https://doi.org/10.1080/08961530.2019.1707143
Mofokeng, T. E. (2021). The Impact of Online Shopping Attributes on Customer Satisfaction and Loyalty: Moderating Effects of E-commerce Experience. Cogent Business & Management, 8(1), 1–33. https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1968206
Purba, D. S., Permatasari, P. D., Tanjung, N., Rahayu, P., Fitriani, R., & Wulandari, S. (2025). Analisis Perkembangan Ekonomi Digital dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi di Indonesia. Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 10, 126–139. https://doi.org/10.30651/jms.v10i1.25367
Purwanto, H., Sidanti, H., & Kadi, D. C. A. (2021). Traditional Market Transformation Into Digital Market (Indonesian Traditional Market Research Library). International Journal of Science, Technology & Management, 2(6), 1980–1988. https://doi.org/10.46729/ijstm.v2i6.384
Ruslim, T. S. (2025). Transformasi Digital Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah: Pelatihan Strategis untuk Meningkatkan Daya Saing Toko Tata Jaya di Era E-Commerce. Near: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 4(2), 282–291. https://doi.org/10.32877/nr.v4i2.2621
Saputri, S. A., Berliana, I., & Nasrida, M. F. (2023). Peran Marketplace dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Indonesia. Knowledge: Jurnal Inovasi Hasil Penelitian dan Pengembangan, 3(1), 69–75. https://doi.org/10.51878/knowledge.v3i1.2199
Song, Y., Escobar, O., Arzubiaga, U., & De Massis, A. (2022). The Digital Transformation of a Traditional Market Into an Entrepreneurial Ecosystem. Review of Managerial Science, 16(1), 65–88. https://doi.org/10.1007/s11846-020-00438-5
Wang, C. L. (2024). Editorial – What Is an Interactive Marketing Perspective and What Are Emerging Research Areas? Journal of Research in Interactive Marketing, 18(2), 161–165. https://doi.org/10.1108/JRIM-03-2024-371
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Penulis
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
