Strategi Inspektorat Daerah Kota Palembang dalam Menindakanjuti Temuan Hasil Audit Internal terhadap Perangkat Daerah di Kota Palembang
DOI:
https://doi.org/10.63892/aletheia.3.2026.61-69Kata Kunci:
Audit Internal, Inspektorat Daerah, Perangkat Daerah, StrategiAbstrak
Peningkatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah menuntut penguatan pengawasan internal, khususnya dalam tindak lanjut temuan audit. Data Inspektorat Daerah Kota Palembang menunjukkan peningkatan signifikan temuan yang belum ditindaklanjuti dari tahun 2022 hingga 2024, sehingga diperlukan strategi yang lebih efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Inspektorat Daerah Kota Palembang dalam menindaklanjuti temuan hasil audit internal terhadap perangkat daerah serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian menggunakan desain kualitatif deskriptif dengan sembilan orang informan yang terdiri dari pejabat dan auditor Inspektorat serta perwakilan perangkat daerah. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis data kualitatif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan uji keabsahan melalui triangulasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa: (1) strategi tindak lanjut dilakukan melalui penyusunan rencana aksi, penetapan batas waktu, dan monitoring berkala; (2) komitmen pimpinan perangkat daerah menjadi faktor kunci keberhasilan penyelesaian temuan; (3) keterbatasan sumber daya manusia dan lemahnya koordinasi antar perangkat daerah menjadi hambatan utama; serta (4) peningkatan jumlah temuan yang belum ditindaklanjuti mencerminkan belum optimalnya sistem pengendalian internal. Implikasi praktis penelitian ini menekankan penguatan komitmen pimpinan, peningkatan kapasitas sumber daya manusia pengawasan, serta pengembangan sistem monitoring berbasis kinerja untuk mempercepat dan memastikan efektivitas tindak lanjut temuan audit internal di lingkungan Pemerintah Kota Palembang.
Referensi
Ardian, N., Adinda Azahara, L., Mardiah Putri, A., Wahyuni, N., Novika Br Bukit, E., Eryanti, L., Studi Manajemen, P., Kunci, K., Kerja, B., Kerja, H., Kerja, F., & Kerja, P. (2025). Tahap Tindak Lanjut (Follow-Up). Economics and Digital Business Review, 6(1), 169–182.
Budianto, A., Firmansyah, A., Trisakti, U., Pembangunan, U., & Veteran, N. (2025). Penguatan Peran APIP dalam Pelaksanaan Tindak Lanjut Rekomendasi BPK untuk meweujudkan Akuntabilitas Keuangan Pemerintah. Akuntansiku, 4(1), 94–107.
Dewi, A. K., Sibarani, B. K., Saputra, E., Norazlina, N., Susanti, S., Syafira, Y., & Munakalla, Y. (2025). Strategi Efektif Pengendalian Internal dalam Keamanan Sistem Informasi Akuntansi untuk Perlindungan Data Keuangan. Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi, 11(1), 138–148. https://doi.org/10.53494/jira.v11i1.838
Dewi, M., & Nugrahati, T. P. (2021). Audit Findings Sebagai Mekanisme Perubahan pada Akuntabilitas dan Kinerja Organisasi: Sebuah Tinjauan Literatur. Jurnal Riset Ilmu Akuntansi, 1(1), 1–10.
Hasmal, A. S., Syahra, A., & Masyhuri, M. (2025). Peran Audit Internal dalam Meningkatkan Keandalan Pengelolaan Aset Tetap melalui Efektivitas Pengendalian Internal pada Entitas Bisnis. Journal of Economic and Business Advancement, 1(2), 63–71. https://doi.org/10.65310/n9qpqf46
Hidayat, B. A. (2022). Perubahan Paradigma Government menjadi Governance. In Good Governance (pp. 1–14). CV. Media Sains Indonesia.
Hidayat, B. A., Razak, M., Mustanir, A., & Wismayanti, Y. F. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Pemerintah (Teori, Konsep, dan Praktek). Media Sains Indonesia.
Iqbal, M. A., Wardani, M. K., Setiawan, A., & Azhar, F. A. (2025). Peran Penyelesaian Temuan Audit, Penerapan Sistem Pengendalian Internal, dan Penggunaan E-procurement terhadap Kualitas Laporan Keuangan. Economic and Education Journal (Ecoducation), 7(1), 314–334. https://doi.org/10.33503/ecoducation.v7i1.1459
Lathifah, H., Frinaldi, A., & Eka Putri, N. (2024). Analisis Akuntabilitas Birokrasi Publik dalam Sistem Keuangan Dareah dan Dampaknya Terhadap Kinerja Pelayanan Publik. Jurnal Professional, 11(2), 585–592.
Matei, A. M., Karamoy, H., & Lambey, L. (2017). Optimalisasi Fungsi Inspektorat dalam Pengawasan Keuangan Daerah di Kabupaten Kepulauan Talaud. Jurnal Riset Akuntansi dan Auditing “Goodwill,” 8(1), 86–96. https://doi.org/10.35800/jjs.v8i1.15328
Nabila, P., Maulina, I., & Islam. (2025). Efektivitas Audit Kinerja Sektor Publik dalam Mewujudkan Good Governance Melalui Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Public. Jurnal Mahasiswa Akuntansi, 5(1), 1–11.
Nasution, M. I., & Faridani, M. R. (2025). Dilema Audit Kinerja: Antara Pengawasan Seremonial dan Perbaikan Nyata. Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, dan Humaniora, 4(3), 647–660. https://doi.org/10.56113/takuana.v4i3.235
Nuwa, F., Rambu, I., Dja, R., Maia, N., & De Jesus, M. (2026). Analisis Efektivitas dan Kendala Implementasi Sistem Pengendalian Internal (SPI) Sebagai Tindak Lanjut Rekomendasi BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Kupang Tahun 2023. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 8(6). https://doi.org/10.55904/FJKN2R37
Permadi, I., & Lamo, M. L. (2025). Peran Audit Internal dalam Meningkatkan Kinerja Perguruan Tinggi di Indonesia: Sebuah Studi Literatur. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 3(2), 01–11.
Putri, D. A., Rahmah, M., Khairini, P. A., Haryanti, R., Putri, S. P., Jumiati, & Saputra, B. (2025). Peran Badan Pemeriksa Keuangan dalam Penguatan Akuntabilitas Keuangan Daerah: Analisis Efektivitas Audit dan Tindak Lanjut Rekomendasi di Provinsi Jawa Tengah. Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis, 2(1), 438–443.
Tehuayo, D. B., & Leiwakabessy, A. (2025). Analisis Faktor Faktor yang Mempenaruhi Tindak Lanjut Hasil Audit oleh Inspektorat Daerah. Jurnal Administrasi Terapan, 4(1), 117–125.
Winardi, & Nisjar, K. (2003). Strategi Manajemen. Mandar Maju.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Penulis

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.